超高速（sù）電機：中小電機行業民企外企唱（chàng）主角——香蕉视频在线看電機www.hopa998.com

       國有企業的改製（zhì）始於（yú）上個世紀80年代初，當時提出以三（sān）年脫困為目標。2000年提出"國有經濟從146個行（háng）業撤離（lí）"，又進（jìn）一步推動了電機行業改製的步伐。到2004年底，中小企業改製達到85%以上。

　　直到今天，經過了20多年改製，企業格局（jú）出現了新的變（biàn）化，中小電（diàn）機行業（yè）國企已逐步退出，民企、外企開始（shǐ）以主角的身份登上了行業龍頭企業（yè）的大舞台。

　　2006年上半年相關報表顯示，中小電機企業銷售（shòu）收入前（qián）十名的企業有：浙江臥龍、上海電機廠、上海ABB、江蘇大中、南洋電機、日用-友捷、浙江金龍、浙江大速、上海金陵、浙江恒力。不（bú）難看出，中小電（diàn）機行業前十家的龍頭企業幾乎被民企與外企所占據（jù）。

　　有專家分析，浙江台州地區是這幾年來生產電機區（qū）域性非（fēi）常集中的地區之一，有一部分企（qǐ）業從（cóng）最初（chū）的廢舊電機（jī）做起，積累了一部分（fèn）資金，而且已初步完（wán）成原始積累，希望在正規產品上有所（suǒ）發展，有些企業投資建廠房（fáng）、添（tiān）設（shè）備、增加（jiā）技術力量，生產正規電機產品，這種方式進展雖慢，但可以全新的麵貌展現在用戶麵前（qián）。

　　還有一些企業（yè）采用"借殼生產"的方法，即並購經營不善（shàn）或（huò）麵臨（lín）倒閉的原國有（yǒu）中小電機企業（yè），使用原國有企業的設（shè）備、技術力量等（děng），再注入一定的資金和民（mín）營企業相對靈（líng）活的運（yùn）行機製，快速進行正規產品的生產，這種方式比較（jiào）快捷，而（ér）且還可以借助原國有企業一部分市場，迅（xùn）速擴張。

　　與此同時，資金實力雄厚的民營企業集團也向中小電機行業進軍。美的集團電機（jī）事業部，原來是（shì）以生產、銷（xiāo）售各（gè）類空調器用電機、洗（xǐ）滌類電機為主，2003年3月，美的（de）集團收購江蘇清江電（diàn）機股份（fèn）有限（xiàn）公司部分股（gǔ）份，成立威靈清江電機製造有限公司，除生產（chǎn）Y係列、Y2係列、YB2係列三相異步電機外，還生（shēng）產（chǎn）高壓電機等，基本形成生產小、中、大電機的格局，全麵進入中（zhōng）小電機行業的競爭。

　　麵對國內越來越好的經濟環境與潛力（lì）巨（jù）大的市場，中小電機外資製造商們同樣對（duì）這（zhè）塊蛋糕垂涎欲（yù）滴，上（shàng）海日用-友捷、上海ABB、上海南洋等外資企業紛紛躋身行業前十名的龍頭企（qǐ）業中。

　　有專家分析，從改革開放至今（jīn），國際上（shàng）從事電機生產的公司如ABB、西門子、嘉興新（xīn）華年、無錫（xī）華達（dá）紛紛在國內投資中小電機行業，為占領（lǐng）國內（nèi）市場打下堅實的（de）基礎。

　　目前，外資的大麵積進入都是首選規模較小、技術水平較低的中（zhōng）小電機行業，以絕對低廉的價格合資或（huò）收購再進行整合（hé），最後（hòu）達到絕對控股或完全控股的目的，再把生產（chǎn）逐步向（xiàng）大（dà）型電機產（chǎn）品延伸，逐步占領（lǐng）國內市場，這股強勁的勢力不容忽（hū）視。